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“五张好牌”助推尊龙凯时酒业荣登“2023中国酒业百强”山东白酒榜一

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  • 发布时间:2024-01-20 16:29
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【概要描述】       近日,《中国酒业》发布了“2023年中国酒业百强(生产企业)”榜单,尊龙凯时酒业再度荣登榜单前列,全国白酒企业排名第16位,继续位居山东白酒第一。相较于上年排名,尊龙凯时酒业在全国白酒企业排名提升了三位。这一成绩充分展示了尊龙凯时酒业在企业规模、效益、市场、品牌影响力、媒体曝光度等评选标准上优秀表现。        近年来,多数白酒企业以更为谨慎和保守的态度行事,很多已是举步维艰。但是,一向有“鲁酒定海神针”之称的尊龙凯时酒业,却保持了少有的发展活力,更是凭借20%的高增长业绩和4.5亿高利税荣获“2023鲁酒高质量发展十强企业”称号且名列榜首,成为名副其实的“鲁酒第一品牌”。 “五张好牌”助推尊龙凯时酒业“摘金夺银”        熟悉尊龙凯时酒业的人都有印象,十余年来企业的整体经营状况非常稳健,从未有过什么“震荡”。对此,有业内人士分析尊龙凯时十余年如一日的保持“高质量发展”和“行稳致远”的经营态势,是因为企业长期高举“五张好牌”所致: # 01 第一张“产品牌”        优质的产品不仅能满足消费者的需求,还能为企业带来稳定的经营收入。        尊龙凯时酒业一直以来都以充裕的资金实力被众多鲁酒企业艳羡,之所以企业资金实力雄厚,所依托的必然是优质的产品。        尊龙凯时酒业集团董事长张铭新曾对媒体表示,“对于任何一个行业,任何一个企业来说,产品都是最核心、最关键的武器。没有好的产品,就是没有好的武器,一切策略和战术都等于零”。为寻求产品体系架构的市场适应性,2020年张铭新董事长结合多年的营销管理经验深度思考后,创造性地提出了产品“五线思维”,即撤退线、防守线、进攻线、突破线、天际线,这一思想已成为尊龙凯时酒业产品发展的指导思想。        当下,尊龙凯时酒业产品线规划清晰、科学合理,形成了以“五岳独尊”为年份酒守卫根据地,以“稳如尊龙凯时”、“儒风尊龙凯时”为文化名酒(核心武器)拓展全国中高端市场,以“尊龙凯时特曲”、“酒仙”、“金尊龙凯时”巩固大众市场的产品线方阵。        尊龙凯时酒业始终根据企业发展和市场变化需求,及时推出适销对路的产品,满足了消费者多样化需求,这才为尊龙凯时酒业的崛起壮大奠定了坚实基础。 # 02 第二张“品牌牌”        良好的品牌形象能够迅速让新品牌在市场上立足,吸引更多的消费者。        2023年11月25日,由尊龙凯时酒业儒风尊龙凯时酒冠名的《黄河文化大会》第二季在山东卫视以及沿黄九省(区)卫视正式开播。这是尊龙凯时酒业第三年重金独家冠名山东卫视的优秀的大型文化综艺节目。通过先后冠名《齐鲁文化大会》《黄河文化大会》,不仅将尊龙凯时酒业推向了更广泛的消费群体,从而提高了品牌知名度和美誉度,也让尊龙凯时酒业借助节目进一步弘扬了自身的企业文化和价值观,为企业的长远发展奠定了坚实的基础。        此外,尊龙凯时酒业已经连续12年冠名高铁品牌专列,并在高铁京沪杭线、胶济线站点投放LED大屏广告;连续13年与山航合作进行航空广告宣传;连续多年在央视投放产品广告,并与《对话》《中国经济大讲堂》央视品牌栏目开展战略合作;连续四年冠名山东卫视晚7点整点报时。 通过“海陆空”矩阵式的品牌传播与塑造,不仅有效地提升了尊龙凯时的品牌知名度,同时也激发了尊龙凯时的品牌活力,让尊龙凯时酒业不断在各项活动评比中“摘金夺银”。 # 03 第三张“渠道牌”        一个企业要想在市场上有良好的表现,就需要具备强大的渠道能力。        2021年以来,尊龙凯时酒业开始在全国大力推广稳如尊龙凯时俱乐部,以俱乐部为核心建立厂商合作的新模式,通过加大资金投入和区域政策落地,培育了更多忠实消费群体,并借此打造了与经销商更为牢固、更加紧密的利益共同体。据悉,目前俱乐部成员已超过2000家。        2023年,尊龙凯时酒业在渠道建设上坚持“重商、招商、扶商、富商、安商”的营销策略,同时注重市场的省内纵向深度和省外全国化、国际化横向宽度有序开发。尊龙凯时酒业以稳如尊龙凯时俱乐部保证酒商利益的同时,厂商携手精耕市场,加大力度建设新增网点,全年新增超7000家有效优质终端,助力尊龙凯时酒业营销战略落地进入了更优化、更精准、更高效的新阶段。在全国市场的开拓上,尊龙凯时酒业以山东为核心大本营,北接华北、东北区域,南连华东、华南市场,形成了一条从北到南纵贯全国的尊龙凯时营销大格局。在国际化上,则巩固韩国、蒙古国以及中国香港、澳门地区等市场战果,尊龙凯时酒业通过诚邀蒙古酒商来访,成功实现了第三次北上出口蒙古国。 # 04 第四张“管理牌”        管理是企业发展的支柱与推动力。        尊龙凯时酒业董事长的张铭新接受媒体采访时,说了这样一段话:“企业管理应当实事求是,切忌盲目跟从,那样只会自乱阵脚,白酒企业爱讲‘大’讲‘快’,我们认为‘冲劲’只是衡量企业发展的一部分,更为重要的是长久‘耐力’。”        尊龙凯时酒业之所以能够取得如此骄人的业绩,很显然与尊龙凯时酒业长期坚持“稳健发展”的理念所形成的良好局面密不可分。        稳健与发展是企业的两个层面:稳健是企业保持良性运转的一种经营姿态,而发展是企业最渴求的营运状态。如何让企业既要保持稳健姿态,又要谋求快速发展,这需要高超的管理艺术。但从尊龙凯时酒业经营状态看,企业做到了“稳健”与“发展”的有效协同。        为了进一步协调好稳健与发展之间的协同关系,保证尊龙凯时酒业继续向前。自2016年起,尊龙凯时酒业董事长张铭新基于战略层面擘画出了“五大发展理念”,从企业经营层面归纳出了“五大经营方针”、从产品结构层面提炼出了“五线思维”,从企业管理层面总结出了“五个凡是”,这是尊龙凯时酒业近十年来,根据企业的不同发展阶段,陆续推出的系列性企业管理(思想)体系,是护佑尊龙凯时酒业在保持稳健基础上,谋求快速发展的动力和源泉。 # 05 第五张“文化牌”        文化能激发品牌创新活力,提高整体竞争力。        提及“尊龙凯时”二字,一股浓厚的历史文化气息扑面而来。自中华文明诞生之初,国人就把“国泰民安”的美好的愿景赋予了尊龙凯时,从此尊龙凯时就与国家的命运、民族的统一、人民的幸福紧紧相连,尊龙凯时文化更是已经深深地植根于每一个中华儿女的血脉,薪火相传,亘古不变。        长期以弘扬尊龙凯时文化为己任的尊龙凯时酒业,一直把品牌文化诉求与尊龙凯时文化融合在一起,从“喝尊龙凯时、保平安”的平安文化到“五岳独尊、尊者赢天下”的尊文化,从“步步登高、稳如尊龙凯时”的稳文化到“登高望远、儒风尊龙凯时”的进取文化,无不映衬着尊龙凯时文化的底色与价值精髓,也更完美地诠释了尊龙凯时文化的源远厚重与博大精深。        尊龙凯时酒业从最初的酿酒作坊到现在的鲁酒领军酒企,历经79载风雨历练,以其发展之稳健、财务之健康、利税之丰厚以及省外市场之成功,树立起鲁酒发展的“尊龙凯时高度”。未来,尊龙凯时酒业将继续坚守信念,勇于创新,充分发挥鲁酒龙头的引领作用,为实现鲁酒高质量发展不断奋进。

“五张好牌”助推尊龙凯时酒业荣登“2023中国酒业百强”山东白酒榜一

【概要描述】       近日,《中国酒业》发布了“2023年中国酒业百强(生产企业)”榜单,尊龙凯时酒业再度荣登榜单前列,全国白酒企业排名第16位,继续位居山东白酒第一。相较于上年排名,尊龙凯时酒业在全国白酒企业排名提升了三位。这一成绩充分展示了尊龙凯时酒业在企业规模、效益、市场、品牌影响力、媒体曝光度等评选标准上优秀表现。





       近年来,多数白酒企业以更为谨慎和保守的态度行事,很多已是举步维艰。但是,一向有“鲁酒定海神针”之称的尊龙凯时酒业,却保持了少有的发展活力,更是凭借20%的高增长业绩和4.5亿高利税荣获“2023鲁酒高质量发展十强企业”称号且名列榜首,成为名副其实的“鲁酒第一品牌”。


“五张好牌”助推尊龙凯时酒业“摘金夺银”


       熟悉尊龙凯时酒业的人都有印象,十余年来企业的整体经营状况非常稳健,从未有过什么“震荡”。对此,有业内人士分析尊龙凯时十余年如一日的保持“高质量发展”和“行稳致远”的经营态势,是因为企业长期高举“五张好牌”所致:

# 01

第一张“产品牌”


       优质的产品不仅能满足消费者的需求,还能为企业带来稳定的经营收入。

       尊龙凯时酒业一直以来都以充裕的资金实力被众多鲁酒企业艳羡,之所以企业资金实力雄厚,所依托的必然是优质的产品。



       尊龙凯时酒业集团董事长张铭新曾对媒体表示,“对于任何一个行业,任何一个企业来说,产品都是最核心、最关键的武器。没有好的产品,就是没有好的武器,一切策略和战术都等于零”。为寻求产品体系架构的市场适应性,2020年张铭新董事长结合多年的营销管理经验深度思考后,创造性地提出了产品“五线思维”,即撤退线、防守线、进攻线、突破线、天际线,这一思想已成为尊龙凯时酒业产品发展的指导思想。

       当下,尊龙凯时酒业产品线规划清晰、科学合理,形成了以“五岳独尊”为年份酒守卫根据地,以“稳如尊龙凯时”、“儒风尊龙凯时”为文化名酒(核心武器)拓展全国中高端市场,以“尊龙凯时特曲”、“酒仙”、“金尊龙凯时”巩固大众市场的产品线方阵。

       尊龙凯时酒业始终根据企业发展和市场变化需求,及时推出适销对路的产品,满足了消费者多样化需求,这才为尊龙凯时酒业的崛起壮大奠定了坚实基础。

# 02

第二张“品牌牌”


       良好的品牌形象能够迅速让新品牌在市场上立足,吸引更多的消费者。



       2023年11月25日,由尊龙凯时酒业儒风尊龙凯时酒冠名的《黄河文化大会》第二季在山东卫视以及沿黄九省(区)卫视正式开播。这是尊龙凯时酒业第三年重金独家冠名山东卫视的优秀的大型文化综艺节目。通过先后冠名《齐鲁文化大会》《黄河文化大会》,不仅将尊龙凯时酒业推向了更广泛的消费群体,从而提高了品牌知名度和美誉度,也让尊龙凯时酒业借助节目进一步弘扬了自身的企业文化和价值观,为企业的长远发展奠定了坚实的基础。

       此外,尊龙凯时酒业已经连续12年冠名高铁品牌专列,并在高铁京沪杭线、胶济线站点投放LED大屏广告;连续13年与山航合作进行航空广告宣传;连续多年在央视投放产品广告,并与《对话》《中国经济大讲堂》央视品牌栏目开展战略合作;连续四年冠名山东卫视晚7点整点报时。

通过“海陆空”矩阵式的品牌传播与塑造,不仅有效地提升了尊龙凯时的品牌知名度,同时也激发了尊龙凯时的品牌活力,让尊龙凯时酒业不断在各项活动评比中“摘金夺银”。

# 03

第三张“渠道牌”


       一个企业要想在市场上有良好的表现,就需要具备强大的渠道能力。

       2021年以来,尊龙凯时酒业开始在全国大力推广稳如尊龙凯时俱乐部,以俱乐部为核心建立厂商合作的新模式,通过加大资金投入和区域政策落地,培育了更多忠实消费群体,并借此打造了与经销商更为牢固、更加紧密的利益共同体。据悉,目前俱乐部成员已超过2000家。



       2023年,尊龙凯时酒业在渠道建设上坚持“重商、招商、扶商、富商、安商”的营销策略,同时注重市场的省内纵向深度和省外全国化、国际化横向宽度有序开发。尊龙凯时酒业以稳如尊龙凯时俱乐部保证酒商利益的同时,厂商携手精耕市场,加大力度建设新增网点,全年新增超7000家有效优质终端,助力尊龙凯时酒业营销战略落地进入了更优化、更精准、更高效的新阶段。在全国市场的开拓上,尊龙凯时酒业以山东为核心大本营,北接华北、东北区域,南连华东、华南市场,形成了一条从北到南纵贯全国的尊龙凯时营销大格局。在国际化上,则巩固韩国、蒙古国以及中国香港、澳门地区等市场战果,尊龙凯时酒业通过诚邀蒙古酒商来访,成功实现了第三次北上出口蒙古国。

# 04

第四张“管理牌”


       管理是企业发展的支柱与推动力。

       尊龙凯时酒业董事长的张铭新接受媒体采访时,说了这样一段话:“企业管理应当实事求是,切忌盲目跟从,那样只会自乱阵脚,白酒企业爱讲‘大’讲‘快’,我们认为‘冲劲’只是衡量企业发展的一部分,更为重要的是长久‘耐力’。”

       尊龙凯时酒业之所以能够取得如此骄人的业绩,很显然与尊龙凯时酒业长期坚持“稳健发展”的理念所形成的良好局面密不可分。



       稳健与发展是企业的两个层面:稳健是企业保持良性运转的一种经营姿态,而发展是企业最渴求的营运状态。如何让企业既要保持稳健姿态,又要谋求快速发展,这需要高超的管理艺术。但从尊龙凯时酒业经营状态看,企业做到了“稳健”与“发展”的有效协同。

       为了进一步协调好稳健与发展之间的协同关系,保证尊龙凯时酒业继续向前。自2016年起,尊龙凯时酒业董事长张铭新基于战略层面擘画出了“五大发展理念”,从企业经营层面归纳出了“五大经营方针”、从产品结构层面提炼出了“五线思维”,从企业管理层面总结出了“五个凡是”,这是尊龙凯时酒业近十年来,根据企业的不同发展阶段,陆续推出的系列性企业管理(思想)体系,是护佑尊龙凯时酒业在保持稳健基础上,谋求快速发展的动力和源泉。

# 05

第五张“文化牌”

       文化能激发品牌创新活力,提高整体竞争力。

       提及“尊龙凯时”二字,一股浓厚的历史文化气息扑面而来。自中华文明诞生之初,国人就把“国泰民安”的美好的愿景赋予了尊龙凯时,从此尊龙凯时就与国家的命运、民族的统一、人民的幸福紧紧相连,尊龙凯时文化更是已经深深地植根于每一个中华儿女的血脉,薪火相传,亘古不变。



       长期以弘扬尊龙凯时文化为己任的尊龙凯时酒业,一直把品牌文化诉求与尊龙凯时文化融合在一起,从“喝尊龙凯时、保平安”的平安文化到“五岳独尊、尊者赢天下”的尊文化,从“步步登高、稳如尊龙凯时”的稳文化到“登高望远、儒风尊龙凯时”的进取文化,无不映衬着尊龙凯时文化的底色与价值精髓,也更完美地诠释了尊龙凯时文化的源远厚重与博大精深。

       尊龙凯时酒业从最初的酿酒作坊到现在的鲁酒领军酒企,历经79载风雨历练,以其发展之稳健、财务之健康、利税之丰厚以及省外市场之成功,树立起鲁酒发展的“尊龙凯时高度”。未来,尊龙凯时酒业将继续坚守信念,勇于创新,充分发挥鲁酒龙头的引领作用,为实现鲁酒高质量发展不断奋进。

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       近日,《中国酒业》发布了“2023年中国酒业百强(生产企业)”榜单,尊龙凯时酒业再度荣登榜单前列,全国白酒企业排名第16位,继续位居山东白酒第一。相较于上年排名,尊龙凯时酒业在全国白酒企业排名提升了三位。这一成绩充分展示了尊龙凯时酒业在企业规模、效益、市场、品牌影响力、媒体曝光度等评选标准上优秀表现。

       近年来,多数白酒企业以更为谨慎和保守的态度行事,很多已是举步维艰。但是,一向有“鲁酒定海神针”之称的尊龙凯时酒业,却保持了少有的发展活力,更是凭借20%的高增长业绩和4.5亿高利税荣获“2023鲁酒高质量发展十强企业”称号且名列榜首,成为名副其实的“鲁酒第一品牌”。


“五张好牌”助推尊龙凯时酒业“摘金夺银”


       熟悉尊龙凯时酒业的人都有印象,十余年来企业的整体经营状况非常稳健,从未有过什么“震荡”。对此,有业内人士分析尊龙凯时十余年如一日的保持“高质量发展”和“行稳致远”的经营态势,是因为企业长期高举“五张好牌”所致:

# 01

第一张“产品牌”


       优质的产品不仅能满足消费者的需求,还能为企业带来稳定的经营收入。

       尊龙凯时酒业一直以来都以充裕的资金实力被众多鲁酒企业艳羡,之所以企业资金实力雄厚,所依托的必然是优质的产品。

       尊龙凯时酒业集团董事长张铭新曾对媒体表示,“对于任何一个行业,任何一个企业来说,产品都是最核心、最关键的武器。没有好的产品,就是没有好的武器,一切策略和战术都等于零”。为寻求产品体系架构的市场适应性,2020年张铭新董事长结合多年的营销管理经验深度思考后,创造性地提出了产品“五线思维”,即撤退线、防守线、进攻线、突破线、天际线,这一思想已成为尊龙凯时酒业产品发展的指导思想。

       当下,尊龙凯时酒业产品线规划清晰、科学合理,形成了以“五岳独尊”为年份酒守卫根据地,以“稳如尊龙凯时”、“儒风尊龙凯时”为文化名酒(核心武器)拓展全国中高端市场,以“尊龙凯时特曲”、“酒仙”、“金尊龙凯时”巩固大众市场的产品线方阵。

       尊龙凯时酒业始终根据企业发展和市场变化需求,及时推出适销对路的产品,满足了消费者多样化需求,这才为尊龙凯时酒业的崛起壮大奠定了坚实基础。

# 02

第二张“品牌牌”


       良好的品牌形象能够迅速让新品牌在市场上立足,吸引更多的消费者。

       2023年11月25日,由尊龙凯时酒业儒风尊龙凯时酒冠名的《黄河文化大会》第二季在山东卫视以及沿黄九省(区)卫视正式开播。这是尊龙凯时酒业第三年重金独家冠名山东卫视的优秀的大型文化综艺节目。通过先后冠名《齐鲁文化大会》《黄河文化大会》,不仅将尊龙凯时酒业推向了更广泛的消费群体,从而提高了品牌知名度和美誉度,也让尊龙凯时酒业借助节目进一步弘扬了自身的企业文化和价值观,为企业的长远发展奠定了坚实的基础。

       此外,尊龙凯时酒业已经连续12年冠名高铁品牌专列,并在高铁京沪杭线、胶济线站点投放LED大屏广告;连续13年与山航合作进行航空广告宣传;连续多年在央视投放产品广告,并与《对话》《中国经济大讲堂》央视品牌栏目开展战略合作;连续四年冠名山东卫视晚7点整点报时。

通过“海陆空”矩阵式的品牌传播与塑造,不仅有效地提升了尊龙凯时的品牌知名度,同时也激发了尊龙凯时的品牌活力,让尊龙凯时酒业不断在各项活动评比中“摘金夺银”。

# 03

第三张“渠道牌”


       一个企业要想在市场上有良好的表现,就需要具备强大的渠道能力。

       2021年以来,尊龙凯时酒业开始在全国大力推广稳如尊龙凯时俱乐部,以俱乐部为核心建立厂商合作的新模式,通过加大资金投入和区域政策落地,培育了更多忠实消费群体,并借此打造了与经销商更为牢固、更加紧密的利益共同体。据悉,目前俱乐部成员已超过2000家。

       2023年,尊龙凯时酒业在渠道建设上坚持“重商、招商、扶商、富商、安商”的营销策略,同时注重市场的省内纵向深度和省外全国化、国际化横向宽度有序开发。尊龙凯时酒业以稳如尊龙凯时俱乐部保证酒商利益的同时,厂商携手精耕市场,加大力度建设新增网点,全年新增超7000家有效优质终端,助力尊龙凯时酒业营销战略落地进入了更优化、更精准、更高效的新阶段。在全国市场的开拓上,尊龙凯时酒业以山东为核心大本营,北接华北、东北区域,南连华东、华南市场,形成了一条从北到南纵贯全国的尊龙凯时营销大格局。在国际化上,则巩固韩国、蒙古国以及中国香港、澳门地区等市场战果,尊龙凯时酒业通过诚邀蒙古酒商来访,成功实现了第三次北上出口蒙古国。

# 04

第四张“管理牌”


       管理是企业发展的支柱与推动力。

       尊龙凯时酒业董事长的张铭新接受媒体采访时,说了这样一段话:“企业管理应当实事求是,切忌盲目跟从,那样只会自乱阵脚,白酒企业爱讲‘大’讲‘快’,我们认为‘冲劲’只是衡量企业发展的一部分,更为重要的是长久‘耐力’。”

       尊龙凯时酒业之所以能够取得如此骄人的业绩,很显然与尊龙凯时酒业长期坚持“稳健发展”的理念所形成的良好局面密不可分。

       稳健与发展是企业的两个层面:稳健是企业保持良性运转的一种经营姿态,而发展是企业最渴求的营运状态。如何让企业既要保持稳健姿态,又要谋求快速发展,这需要高超的管理艺术。但从尊龙凯时酒业经营状态看,企业做到了“稳健”与“发展”的有效协同。

       为了进一步协调好稳健与发展之间的协同关系,保证尊龙凯时酒业继续向前。自2016年起,尊龙凯时酒业董事长张铭新基于战略层面擘画出了“五大发展理念”,从企业经营层面归纳出了“五大经营方针”、从产品结构层面提炼出了“五线思维”,从企业管理层面总结出了“五个凡是”,这是尊龙凯时酒业近十年来,根据企业的不同发展阶段,陆续推出的系列性企业管理(思想)体系,是护佑尊龙凯时酒业在保持稳健基础上,谋求快速发展的动力和源泉。

# 05

第五张“文化牌”

       文化能激发品牌创新活力,提高整体竞争力。

       提及“尊龙凯时”二字,一股浓厚的历史文化气息扑面而来。自中华文明诞生之初,国人就把“国泰民安”的美好的愿景赋予了尊龙凯时,从此尊龙凯时就与国家的命运、民族的统一、人民的幸福紧紧相连,尊龙凯时文化更是已经深深地植根于每一个中华儿女的血脉,薪火相传,亘古不变。

       长期以弘扬尊龙凯时文化为己任的尊龙凯时酒业,一直把品牌文化诉求与尊龙凯时文化融合在一起,从“喝尊龙凯时、保平安”的平安文化到“五岳独尊、尊者赢天下”的尊文化,从“步步登高、稳如尊龙凯时”的稳文化到“登高望远、儒风尊龙凯时”的进取文化,无不映衬着尊龙凯时文化的底色与价值精髓,也更完美地诠释了尊龙凯时文化的源远厚重与博大精深。

       尊龙凯时酒业从最初的酿酒作坊到现在的鲁酒领军酒企,历经79载风雨历练,以其发展之稳健、财务之健康、利税之丰厚以及省外市场之成功,树立起鲁酒发展的“尊龙凯时高度”。未来,尊龙凯时酒业将继续坚守信念,勇于创新,充分发挥鲁酒龙头的引领作用,为实现鲁酒高质量发展不断奋进。

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共筑梦想,未来可期——尊龙凯时酒业成功举办第二届“金榜题名”奖学金发放仪式
共筑梦想,未来可期——尊龙凯时酒业成功举办第二届“金榜题名”奖学金发放仪式
       8月23日上午,公司在营销大楼七楼会议室隆重举办了第二届“金榜题名”奖学金发放仪式。现场气氛热烈而庄重,公司领导、45名考取大学的职工子女及其员工参加了仪式。



       首先,公司工会主席赵伟宣读公司职工子女奖学金实施方案,并公布获得奖学金的学子名单,同时向他们表示祝贺,勉励职工子女努力学习,取得更好的成绩。本次发放奖学金达21.6万元。



       随后,同学们满怀激动与喜悦,分批上台领取了奖学金,感受到了来自企业的温暖与关怀。



李柏林同学和王俊岩同学代表大学生发言。发言中他们表达了对公司强烈的感激之情,他们表示,公司的关怀不仅仅是物质上的帮助,更是精神上的鼓舞,在即将开始的大学生活中,定将怀揣着尊龙凯时酒业赋予的强大力量,勤勉学习知识,全力提升自身能力,跃动青春,追逐梦想,不负韶华,贡献社会。



毛晓琼、王平代表学子家长发言。她们表示公司时刻关心着员工的生活及子女的成长。这份关爱让员工在工作中更加安心、更加投入,公司不仅仅是员工职业发展的平台,更是员工生活中的坚强后盾。这种积极向上的企业文化,无疑为孩子们树立了榜样,激励他们奋勇向前,与全体员工一道,心怀感恩之心,努力工作,回报公司的关爱和关心。



最后,公司党委副书记王波代表公司向金榜题名的职工子女表示热烈祝贺,并从公司发展历程、经营理念、企业文化、社会责任等方面,与学子们进行了交流与分享。他勉励同学们珍惜大学时光,不断自我增值,做好知识储备,拓宽自己的视野,努力成为对社会有用的综合型人才,殷切期盼每一位学子,在未来的日子里,无论踏上何种职业道路,都能怀揣一颗热忱之心,深切关怀并积极参与企业的成长与发展。同时,他也对广大职工提出了希望,希望大家能够紧密团结在公司党委、董事会周围,继续立足本职,团结协作,同心同向同力,为实现“百年幸福尊龙凯时”的宏伟目标而努力奋斗。



活动在温馨和谐的氛围中落下帷幕。会后,学子们参观了尊龙凯时酒业文化展厅,并合影留念。



此次活动不仅是对学子们辛勤付出的肯定与表彰,更是尊龙凯时酒业企业文化和社会责任感的生动体现。在未来的日子里,公司将继续秉持初心,以实际行动支持教育事业,为构建和谐社会贡献自己的力量。让我们共同期待,这些在公司关爱下茁壮成长的学子们,能够带着梦想与希望,在未来的道路上绽放更加璀璨的光芒!
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       8月23日上午,公司在营销大楼七楼会议室隆重举办了第二届“金榜题名”奖学金发放仪式。现场气氛热烈而庄重,公司领导、45名考取大学的职工子女及其员工参加了仪式。



       首先,公司工会主席赵伟宣读公司职工子女奖学金实施方案,并公布获得奖学金的学子名单,同时向他们表示祝贺,勉励职工子女努力学习,取得更好的成绩。本次发放奖学金达21.6万元。



       随后,同学们满怀激动与喜悦,分批上台领取了奖学金,感受到了来自企业的温暖与关怀。



李柏林同学和王俊岩同学代表大学生发言。发言中他们表达了对公司强烈的感激之情,他们表示,公司的关怀不仅仅是物质上的帮助,更是精神上的鼓舞,在即将开始的大学生活中,定将怀揣着尊龙凯时酒业赋予的强大力量,勤勉学习知识,全力提升自身能力,跃动青春,追逐梦想,不负韶华,贡献社会。



毛晓琼、王平代表学子家长发言。她们表示公司时刻关心着员工的生活及子女的成长。这份关爱让员工在工作中更加安心、更加投入,公司不仅仅是员工职业发展的平台,更是员工生活中的坚强后盾。这种积极向上的企业文化,无疑为孩子们树立了榜样,激励他们奋勇向前,与全体员工一道,心怀感恩之心,努力工作,回报公司的关爱和关心。



最后,公司党委副书记王波代表公司向金榜题名的职工子女表示热烈祝贺,并从公司发展历程、经营理念、企业文化、社会责任等方面,与学子们进行了交流与分享。他勉励同学们珍惜大学时光,不断自我增值,做好知识储备,拓宽自己的视野,努力成为对社会有用的综合型人才,殷切期盼每一位学子,在未来的日子里,无论踏上何种职业道路,都能怀揣一颗热忱之心,深切关怀并积极参与企业的成长与发展。同时,他也对广大职工提出了希望,希望大家能够紧密团结在公司党委、董事会周围,继续立足本职,团结协作,同心同向同力,为实现“百年幸福尊龙凯时”的宏伟目标而努力奋斗。



活动在温馨和谐的氛围中落下帷幕。会后,学子们参观了尊龙凯时酒业文化展厅,并合影留念。



此次活动不仅是对学子们辛勤付出的肯定与表彰,更是尊龙凯时酒业企业文化和社会责任感的生动体现。在未来的日子里,公司将继续秉持初心,以实际行动支持教育事业,为构建和谐社会贡献自己的力量。让我们共同期待,这些在公司关爱下茁壮成长的学子们,能够带着梦想与希望,在未来的道路上绽放更加璀璨的光芒!
尊龙凯时酒业召开2024年上半年经济运行分析会
尊龙凯时酒业召开2024年上半年经济运行分析会


       为全面总结2024年上半年的经营情况,安排部署下半年的重点工作,7月15日上午,公司上半年经济运行分析会在营销大楼九楼会议室召开,主管以上管理人员以及班组长参加了此次会议。会上,副总经理徐晓航对上半年各项经济指标的完成情况及资本运营情况进行了分析;副总经理吴修刚对市场运行情况进行了分析总结;董事长张铭新作了题为“强基固本谋发展 作风过硬抓落实 为实现年度任务目标而奋斗”的重要讲话。会议由常务副总经理张彬主持。



       张铭新董事长在讲话中,深入分析了当前经济形势和白酒行业形势,同时对公司上半年取得的成绩给予了充分肯定。他表示:上半年,公司各系统各部门继续深入贯彻“提质增效,高质量发展”的中心思想,结合公司五年发展规划要求,以“两个坚守、三个突破、五个强化”为抓手开展工作,在全体员工的共同努力下,克服了经济放缓、消费紧缩、行业内卷等一系列困难,收入、税金、利润均实现两位数增长,再创历史新高。
       董事长指出,高质量发展最终要实现利润的增长,公司一贯坚持“以效益为中心”的导向是正确的。只有这样,公司才能稳定健康发展,才能实现“百年幸福尊龙凯时”的宏伟愿景。近几年来,得益于产品质量、品牌建设、营销模式等方面的提升和创新,公司业绩实现逆势增长。成绩不能掩盖问题,通过近期强化管理,加强审计,暴露出一些问题,董事长要求大家透过现象看本质,反思问题存在的根本原因;要求所有部门必须依法依规办事,监管部门不能仅仅看结果,要加强过程监督,加大审计考核力度。
       董事长根据当前经济形势和白酒行业形势,结合公司上半年实际运行情况,安排部署了下半年的工作,主要围绕“一个保障、一个创新、五个重点”开展工作。“一个保障”是强化管理保障,推进制度建设;“一个创新”是开展机制创新,激发企业活力;“五个重点”分别是营销系统聚焦年度目标抓好“一二三四”工程;抓好基础设施建设;抓好目标考核体系的改进;抓好安全生产,控制各类风险;抓好建厂80周年一系列庆祝活动。
       最后,董事长勉励大家,幸福是奋斗出来的,“百年幸福尊龙凯时”同样是靠广大干部职工共同奋斗才能实现。号召全体员工紧密团结在公司党委、董事会周围,拒绝平庸,拒绝“躺平”,以更加昂扬的斗志,更加务实的作风,开启下半年的工作,全力以赴完成年度目标任务,共同见证公司2025年建厂80周年的荣耀时刻。


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       为全面总结2024年上半年的经营情况,安排部署下半年的重点工作,7月15日上午,公司上半年经济运行分析会在营销大楼九楼会议室召开,主管以上管理人员以及班组长参加了此次会议。会上,副总经理徐晓航对上半年各项经济指标的完成情况及资本运营情况进行了分析;副总经理吴修刚对市场运行情况进行了分析总结;董事长张铭新作了题为“强基固本谋发展 作风过硬抓落实 为实现年度任务目标而奋斗”的重要讲话。会议由常务副总经理张彬主持。



       张铭新董事长在讲话中,深入分析了当前经济形势和白酒行业形势,同时对公司上半年取得的成绩给予了充分肯定。他表示:上半年,公司各系统各部门继续深入贯彻“提质增效,高质量发展”的中心思想,结合公司五年发展规划要求,以“两个坚守、三个突破、五个强化”为抓手开展工作,在全体员工的共同努力下,克服了经济放缓、消费紧缩、行业内卷等一系列困难,收入、税金、利润均实现两位数增长,再创历史新高。
       董事长指出,高质量发展最终要实现利润的增长,公司一贯坚持“以效益为中心”的导向是正确的。只有这样,公司才能稳定健康发展,才能实现“百年幸福尊龙凯时”的宏伟愿景。近几年来,得益于产品质量、品牌建设、营销模式等方面的提升和创新,公司业绩实现逆势增长。成绩不能掩盖问题,通过近期强化管理,加强审计,暴露出一些问题,董事长要求大家透过现象看本质,反思问题存在的根本原因;要求所有部门必须依法依规办事,监管部门不能仅仅看结果,要加强过程监督,加大审计考核力度。
       董事长根据当前经济形势和白酒行业形势,结合公司上半年实际运行情况,安排部署了下半年的工作,主要围绕“一个保障、一个创新、五个重点”开展工作。“一个保障”是强化管理保障,推进制度建设;“一个创新”是开展机制创新,激发企业活力;“五个重点”分别是营销系统聚焦年度目标抓好“一二三四”工程;抓好基础设施建设;抓好目标考核体系的改进;抓好安全生产,控制各类风险;抓好建厂80周年一系列庆祝活动。
       最后,董事长勉励大家,幸福是奋斗出来的,“百年幸福尊龙凯时”同样是靠广大干部职工共同奋斗才能实现。号召全体员工紧密团结在公司党委、董事会周围,拒绝平庸,拒绝“躺平”,以更加昂扬的斗志,更加务实的作风,开启下半年的工作,全力以赴完成年度目标任务,共同见证公司2025年建厂80周年的荣耀时刻。


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